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Brazil SFE Tech®: BSC - Balanced Scorecard
O BSC (Balanced Scorecard) foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém, a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma metodologia de gestão estratégica.
O conceito de Balanced Scorecard (BSC) pode ser definido como um modelo de gestão estratégica que auxilia a mensuração dos progressos das empresas rumo às suas metas de longo prazo, a partir da tradução da estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas. O Uso do Balanced Scorecard na Ótica do Business - Anpad. 1 O BALANCED SCORECARD NA MENSURAÇÃO DO CAPITAL HUMANO: ESTUDO DE CASO NA IDENTIFICAÇÃO E VALIDAÇÃO DE INDICADORES PARA UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR 1 INTRODUÇÃO A sociedade vem sofrendo transformações nas últimas décadas, as quais. O Balanced Scorecard é capaz de garantir a satisfação do cliente e a eficácia dos processos organizacionais. Utilizar a representação gráfica para as variáveis chave e/ou indicadores chave de apoio à tomada de decisão para melhorar a percepção; Indicadores que impulsionam o desempenho empresarial;. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS COM BALANCED SCORECARD. As múltiplas funções do balanced scorecard - deGerencia.com. O grande diferencial do BSC é exatamente representar o equilíbrio entre os indicadores internos e externos à organização. Palavras-chave: Ativos intelectuais e ambientais, indicadores, desempenho empresarial, Balanced scorecard, ferramenta gerencial. A aplicação de um modelo de SGA que utiliza o Balanced Scorecard. Revista.
O uso pelo scorecard de indicadores quantitativos, mas não-financeiros (como duração dos ciclos, participação de mercado, inovação, satisfação e competências), possibilita a descrição e mensuração do processo de criação de valor, em vez da simples inferência. Balanced Scorecard: conceito, perspectivas e como aplicar. Envolvido nos projetos de balanced scorecard, sobretudo por possibilitar o acompanhamento e a medição do desempenho corporativo com base em dados históricos dos indicadores obtidos do DW de uma empresa. A mensuração de indicadores atrelando o balanced scorecard à inteligência empresarial. Manuel Gomes Pereira: BSC - Balanced Scorecard. BSC - Balanced Scorecard - Andre_Luiz_Bernardes_Articles. Balanced scorecard – Wikipédia, a enciclopédia livre. Segundo Kaplan e Norton (1997, p. 25), o Balanced Scorecard reflete o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo, entre medidas financeiras e não-financeiras, entre indicadores de tendências e ocorrências e, ainda, entre as perspectivas interna e externa de desempenho.